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为进一步规范财务、造价业务管理，提升项目管理人员的业务水平，10 月 16-27 日，置业集团财务管理部和市场经营部组织开展了财务造价联合大检查，全面检查了各区域管理中心部分在建项目的财务管理和造价管理真实情况，为项目公司（部）健康经营、防控风险起到了有力的保障作用。

本次联合检查主要针对财务、造价基础业务及过程管理等工作开展实施，涉及财务业务核算管理、成本管理、涉税管理、合同造价过程管理、签证管理、效益核算、竣工结算管理等方面，通过财务造价业务贯通，既发现了业务管理中的亮点，也找出了不少管理中存在的问题，并提出了有针对性的改进措施。

各区域项目公司（部）人员的基础业务管理与上半年相比，虽然有了较大幅度的提升，但是在检查过程中也发现了个别项目公司（部）的管理仍然存在严重的问题和风险。下一步，财务管理部将以此次检查为契机，针对发现的问题进行分类，进一步健全财务内控管理制度，完善财务管理监督，提升财务管理水平，确保公司财务管理更加健康、规范和透明 ；市场经营部将围绕业务管理中存在的问题，联合区域、分公司做好项目公司（部）基础业务的培训，深入施工一线、了解项目公司（部）实际业务情况，加强与基层业务人员的沟通交流，持续提升项目公司（部）的业务管理水平。

“联合大检查”行动为区域、项目公司（部）扎实践行“深耕市场、标准管理、提质增效、回笼资金”目标任务落地见效进行了再推动，起到了为项目公司（部）长远、健康发展科学赋能、保驾护航的有力作用。