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        3月20日、24日，集团先后与山水水泥集团、永锋钢铁集团签署战略合作协议，落地大宗材料集中采购管理，旨在通过“集中采购，集中支付”，严把材料质量关，为项目部降低成本，提升企业市场竞争力，促进双方企业之间强强联合、互惠双赢。

集团党委书记、董事长田茂军，副董事长吕明谦，董事关宏达、牛水、吕茂森、李泰俭先后到两家企业现场参观考察，并出席了签约仪式。集团董事、轮值总经理关宏达代表集团签署了战略合作协议。

在行业竞争日益激烈的环境下，实行大宗材料的集中采购，是集团进一步整合资源，形成合力，共同应对市场的有力措施。集团通过集中采购，取得优惠待遇，降低采购成本，能达到项目部降本增效的目的，也能凸显出集团平台规模化采购的优势。

大宗材料集采管理关系到企业成本管理的最终成果，是企业成本管理的重要组成部分。在集采管理中，加强对物资的集中管理力度，做好采购过程中各个环节的风险防控工作，将分散采购的大宗建筑材料统一集中到集团层面进行采购，形成规模化大宗材料采购模式，能有效降低采购成本，提升工程项目的效益 ；实现对大宗材料的集中调度，有利于资源优化配置，提高使用效率，在有效保障项目建设质量、为项目部赢得最大化经济效益的同时，也对提升企业的市场竞争力有着十分重要的现实意义。

在签署战略合作协议，与优质材料供应商长期、稳定合作的同时，集团也将进一步加强对大宗材料集中采购的管理，不断创新采购思维，建立集采制度，科学规范相关的管理机构和采购流程，配置相应的监管措施，确保集采工作阳光、透明，切实起到简化流程、降本增效的作用，帮助项目部减轻负担、更好的发展。